Franco Novara
Soy Ingeniero Industrial especializado en planificación y control de operaciones, gestión de la cadena de suministro (SCM) y modelado de procesos. Tengo seis años de experiencia en la industria, con roles que fueron desde el análisis de producción hasta la gerencia de operaciones, y combino eso con docencia universitaria de grado y posgrado e investigación aplicada.
Formación, industria y docencia
Formación Continua
Soy doctorando en Ingeniería Industrial (UTN Santa Fe, cursos y plan aprobados). Tengo una Maestría en Dirección de Empresas (UADE) y certificaciones internacionales en APICS CPIM, MIT MicroMasters y Six Sigma Green Belt.
Experiencia en Planta
Trabajé seis años en la industria farmacéutica pública (LIF SE, 2014-2020): empecé como analista de Planificación y Control de la Producción, después fui responsable de logística de distribución y, por último, Gerente de Planificación de Operaciones, Logística y Costos.
Docencia Universitaria
Llevo más de una década ininterrumpida frente al aula en carreras de grado y posgrado. Soy responsable de cátedras sobre Planificación y Control de la Producción, Estudio del Trabajo, Logística y Sistemas de Indicadores (KPIs).
Recorrido profesional, académico y consultoría
Dirección en Consultoría & Profesor Titular UTN
• Impacto, Soluciones de Gestión: Brindo asesoramiento técnico en optimización de operaciones, ruteo logístico, ordenamiento de inventarios y tableros de control para PyMEs.
• UTN Regional San Francisco: Fui designado Profesor Titular con dedicación exclusiva en asignaturas de operaciones y organización industrial.
• Posgrados Internacionales: Dí clases en programas conjuntos con la Universidad Tecnológica de Troyes (UTT - Francia) y la Universidad de Neu-Ulm (HNU - Alemania).
MBA & Gerencia de Operaciones en LIF SE
• Fui promovido a Gerente de Planificación de Operaciones, Logística y Gestión de Costos en LIF SE.
• Cursé y me gradué de la Maestría en Dirección de Empresas en UADE Business School.
• Obtuve certificaciones complementarias en manufactura 4.0 y simulación con AnyLogic.
Certificación APICS CPIM & MicroMasters MIT
• Obtuve la certificación internacional CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de APICS (EE.UU.).
• Aprobé los módulos Supply Chain Analytics, Supply Chain Fundamentals y Supply Chain Design del MIT MicroMasters.
• Fui responsable de Logística de Distribución en LIF SE y obtuve la certificación Six Sigma Green Belt (UTN).
Graduación en Ingeniería & Comienzo en Planta
• Obtuve el título de Ingeniero Industrial en la Facultad de Ingeniería Química (FIQ - UNL).
• Ingresé como Analista de Planificación y Control de la Producción (PCP) en LIF SE.
• Fui admitido en el Doctorado en Ingeniería Industrial (UTN Santa Fe) y empecé mi carrera docente en FIQ-UNL.
Investigación en Optimización Operativa
• Hice una pasantía como becario Cientibeca en INTEC (CONICET - UNL) sobre scheduling y modelado matemático de plantas batch.
• Presenté mis primeros trabajos en congresos internacionales (AIChE Annual Meeting, Pittsburgh, EE.UU.).
• Gané certámenes universitarios de gestión empresaria (Desafío Paradigma y Concurso Ubi-Quo).
Programas académicos y temáticas dictadas
Dicto materias de grado, especializaciones de posgrado y capacitaciones técnicas en universidades e instituciones de formación profesional.
Secuenciamiento de operaciones en plantas multiproducto, balanceo de líneas, gestión de cuellos de botella (Teoría de Restricciones - TOC) y control de avance de órdenes de fabricación.
Integración de compras, planeamiento de la distribución física, modelado mediante estándar SCOR, dimensionamiento de stock de seguridad y políticas de reposición.
Metodología de diseño y seguimiento de indicadores de gestión operativa. Construcción de tableros de control para mandos medios y gerencias, alineando métricas con la toma de decisiones.
Optimización de distribución física (layout), zonificación ABC, reducción de tiempos improductivos en picking y políticas prácticas de control de existencias adaptadas a la realidad de PyMEs.
Impacto Soluciones de Gestión
Trabajo en intervenciones técnicas en PyMEs industriales y empresas de distribución, orientadas a estructurar procesos, mitigar cuellos de botella y tecnificar la toma de decisiones.
Relevamiento Operativo
Analizo tiempos de ciclo, niveles de servicio, desvíos en entregas y dimensiono el stock inmovilizado real.
Estandarización de Procesos
Mapeo flujos de valor, sincronizo compras, producción y depósito, e implemento reglas claras de priorización.
Tableros de Mando
Instalo rutinas de seguimiento basadas en KPIs confiables para supervisores y dirección general.
Publicaciones e investigación académica
Franco Matías Novara
Estoy disponible para intercambios académicos, dictado de cátedras y proyectos de optimización de operaciones.